Analyse
Comprendre les processus actuels, identifier les sources de perte et les opportunités d'amélioration.
Moins d'urgences, moins de pertes, plus de résultats. Une méthode Lean Six Sigma et un outil que le terrain adopte.
Ces problèmes ne sont pas la cause du manque de performance.
Ils en sont les conséquences.
La cause est dans vos processus quotidiens. Instables, ils rendent vos résultats instables.
Un processus mal maîtrisé génère les mêmes pertes, jour après jour :
Recherches, doubles saisies, réunions de crise.
Matière, énergie, capacité machine.
Rebuts, retouches, tris, contrôles ajoutés.
Pénalités, transports express, replanifications.
Turnover, désengagement, savoir-faire perdu.
Réclamations, avoirs, contrats fragilisés.
Vos équipes ont déjà les compétences. Le défi : agir sur les bonnes causes, dans le bon ordre.
Comprendre les processus actuels, identifier les sources de perte et les opportunités d'amélioration.
Des solutions pragmatiques, basées sur les principes Lean Six Sigma et l'excellence opérationnelle.
Standardisation, pilotage de la performance et digitalisation avec Capafix. Les résultats tiennent.
Tout ce qui vit aujourd'hui dans des fichiers Excel, des mails et des tableaux blancs — centralisé, structuré, traçable.
Sans multiplier les projets coûteux ni les initiatives sans lendemain.
d'entreprises industrielles
multi-sites ou site unique
et responsables de sites
et amélioration continue
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Réponse sous 24 h ouvrées